一季度，公司上下以“開局即沖刺”的奮斗姿態(tài)，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二季度是攻堅(jiān)關(guān)鍵期，公司特制定《2025年二季度業(yè)績沖刺專項(xiàng)激勵(lì)方案》，錨定利潤核心目標(biāo)，以“真金白銀”激發(fā)全員動(dòng)能，力爭以超預(yù)期的目標(biāo)促穩(wěn)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！

    考核方案分解了各單位二季度利潤任務(wù)目標(biāo)并設(shè)置獎(jiǎng)金基數(shù)，將利潤指標(biāo)與員工收入直接掛鉤，完成即發(fā)放激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效與個(gè)人增收同頻共振。各單位及時(shí)將激勵(lì)方案宣傳到工段、班組、個(gè)人，確保人人知曉目標(biāo)任務(wù)與激勵(lì)機(jī)制。鼓舞廣大干部職工以“時(shí)不我待”的緊迫感，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，以實(shí)干踐行“敬業(yè)奉獻(xiàn)、忠誠履職”員工核心準(zhǔn)則，用優(yōu)異業(yè)績書寫奮勇爭先的華彩篇章！

（人力部  金苗）